医疗器械产品单点创新与突破

长尾效应，英文称为Long Tail Effect，是由美国《连线》杂志主编克里斯·安德森在2004年首次提出的。这一理论基于正态分布曲线的一个特点，即大部分数据集中在曲线的中间部分，而尾巴部分虽然数据较少，但累加起来却可以形成一个可观的总体。

在商业环境中，长尾效应指的是那些非主流、个性化、需求量较小的产品或服务，由于互联网的普及和便捷的流通渠道，这些产品或服务虽然单个销量不高，但总体销量却非常可观，甚至超过主流产品。长尾效应的核心在于，它强调了个性化需求的重要性，即使是小利润的市场，当细分到足够细小时，这些细小市场的累计会带来显著的收益。

医疗设备新领域的创新在近年来取得了显著进展，其中手术机器人无疑是最为引人注目的领域之一。

长尾效应 ：从人们需求的角度来看，大多数的需求会集中在头部，而这部分我们可以称之为流行，而分布在尾部的需求是个性化的，零散的小量的需求。而这部分差异化的、少量的需求会在需求曲线上面形成一条长长的“尾巴”。新兴器械公司占领细分市场。以二代测序仪的鼻祖Solexa为例，从1998年开始专注于可逆测序技术，2007被Illumina以6亿美元收购，至今仍是全球测序仪占比最高的公司。再比如手术机器人这个领域，火爆微信圈的达芬奇手术机器人，是另一个绝佳的样板。现代医疗器械在过去的十年里，产品种类增长超过百分之五十。未来随着科技的进步，医疗器械产品种类的丰富性将极大的提高，创新医疗器械将是未来行业发展的重要主题。